大力发展民营企业－－踏踏实实把企业做强 |
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近年来，深圳的民营企业发展很快，各个行业涌现出一大批明星企业，他们都在各自的行业内担当著主力à色，为深圳经济的发展作出了较大贡献。 作为生产连接器重要一份子的深圳市捷仕泰科技有限公司的掌舵人，总经理林建华有著自己的经营理念。 林建华是１９９0年开始创业的。当时只有10个人，林建华自己既做老闆又做工人开始生产自己的产品，创办捷仕泰科技有限公司同时申请了“CNJST”商标。 近日，本报记者对林建华进行了专访。 记者（以下简称¨记”）：在深圳发展壮大的过程中，您认为什麽是最重要的？ 林建华（以下简称¨建华”）：当然是科技和人才了。创新是企业发展的灵魂，只有拥有一流的科技和人才，才能实现创新。目前捷仕泰公司已经有20多人的科技人员队伍。在捷仕泰，技术人员的收入要比其他工作人员高得多。捷仕泰每年都要投入大批的财力和人力搞技术开发，我们已经退出了低端产品的生产，集中力量生产高端产品，面向全世界出口，这就更需要科技和人才。 记：您认为怎样才能创建品牌？ 建华：创建品牌很重要，也是我们公司发展的目标。当然创建品牌要有正确的思路和方法。我认为应该以创建品牌来带动整个企业其他工作的发展。一个好的企业，应该把各项工作分解好，搞产品开发的把开发工作搞好，搞人事的把人事工作搞好，搞销售的把销售工作搞好，只要大家把自己的工作搞好了，品牌的诞生就是自然而然的事情了。当然，宣传很重要，但更重要的是实实在在提高产品的品质，抓好售后服务工作，把事情做得扎扎实实才有底气，消费者才会相信你，这才是创建品牌的坚实基础。 记：您怎样看待这一行业的竞争？ 建华：不得不承认在连接器这一行业记忆体在著很激烈的竞争，但从目前来看，价格战是竞争的最主要手段。巨头们往往通过降低价格来佔领市场，排挤规模小的企业，虽然国家制定标准，规范竞争，不主张价格战，但不得不承认，价格战是企业竞争最直接、最有效的手段。 记：您认为连接器行业的前景如何？ 建华：连接器行业是一个很稳定的行业，有很稳定的市场，但现在我们国家的连接器生产技术和世界先进水准相比还有一定的优势，这种差距主要体现在高端产品的生产上，一些有特殊用途的连接器我们还没能力生产。在深圳，一些连接器生产商还是属于手工作坊式的，规模很小，技术很差，大家之间的协作也不是很好，在这方面还需要改善。 |
